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托县多举措发力助推脱贫攻坚稳步开展

在脱贫攻坚驻村干部管理上,托县规范管理,注重组织关爱,强化五项举措确保驻村干部履职尽责。一是制定了《托县脱贫攻坚驻村干部考核管理办法(暂行)》,明确目标任务、工作职责、考核办法。二是为驻村干部发放了《工作日志》,要求每日及时记录在村工作情况。三是组织21个驻村帮扶队制定了2017年度帮扶计划,内容包括帮扶村基本情况、工作队基本情况、贫困人口基本情况、结合当地产业发展情况制定帮扶措施和制定工作进度表等五项内容,在精准脱贫工作中积极谋划方略,利用当地条件优势,在种植业结构调整中大胆尝试、科学创新,带动贫困户增收致富。四是要求驻村干部按时上报《周报表》、《月报表》,及时汇报工作措施及开展情况。五是将脱贫攻坚工作列入县“两学一做”学习教育督导组重点督查内容,严格执行“三个一”督导工作制度,通过进村入户了解、查看帮扶项目等方式,及时了解掌握驻村干部发挥作用的情况,使驻村干部派得下、管得实、待得住、干得好。

为切实加大贫困户帮扶工作力度,托县建立“1+1+1”三级帮扶机制,31名处级干部、86名科级干部、86名工作人员结对帮扶86户224名贫困户,按照“五个一批”脱贫计划,通过发展生产脱贫、教育脱贫、保障兜底脱贫等措施,因户制宜,因人施策,集中发力、集中突破,贫困人口脱贫的内生动力进一步加强,贫困人口收入明显增加,全县精准脱贫步伐稳步前进。


作者:佚名   来源:政府信息科   责任编辑:tkt   2017年08月10日   󰃩 󰅄收藏此文 󰁠

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